Seriál TPS vrcholí

Seriál o TPS čili o propracovaném výrobním systému firmy Toyota (TPS = Toyota Production System) je provázen množstvím diskuzních příspěvků, které jsou vždy shrnuty do použitelných závěrů. Poslední z nich najdete zde:

• TPS - shrnutí diskuze (Z12 - Vlastní oči)
• TPS - shrnutí diskuze (Z13 - Rozhodování a zvažování)
• TPS - Shrnutí diskuze (Z14 - Přemýšlení a zlepšování)

Dále zde najdete již další pokračování:

• Uplatnenie TPS v nevýrobnej sfére

A příští týden (úterý a čtvrtek) se můžete těšit na závěrečné díly:

• Implementácia TPS
• TPS a procesné riadenie

Dosud vyšlo 27 pokračování včetně shrnutí, takže to určitě stojí za pečlivé studium:

• Slovník pojmov TPS Ve slovníčku najdete vysvětlení těchto pojmů: 5S * Andon * Bunka * Genschi genbutsu, gemba * Hansei * Heijunka * Hodnotový tok * Hoshin kanri * Hou ren sou * Just-in-time * Jidoka * Kaizen * Kanban * Muda * Mura * Muri * Nemawashi * Obeya * Štandardizácia * Ťah * Takt * Tok * Toyota Production System * Vizualizácia
• Koncepcia firmy Toyota Jednoducho, tímovo, dlhodobo, vytrvalo, pokorne, zodpovedne, dôsledne, s rozumom a so zaujatím. shrnutí diskuze
• Zásada 1 - dlhodobá filozofia Zakladajte svoje manažérske rozhodnutia na dlhodobej filozofii, a to i na úkor krátkodobých finančných cieľov. shrnutí diskuze
• Zásada 2 - tok Vytvorte nepretržitý procesný "tok", ktorý vám umožní odkryť problémy. shrnutí diskuze
• Zásada 3 - ťah Využívajte systém "ťahu", aby ste sa vyhli nadvýrobe. shrnutí diskuze
• Zásada 4 - pracovné zaťaženie Vyrovnávajte pracovné zaťaženie. shrnutí diskuze
• Zásada 5 - zastavenie procesu Zastavte proces, keď sa objaví problém v kvalite. shrnutí diskuze
• Zásada 6 - štandardizácia Štandardizujte činnosti z dôvodu neustáleho zlepšovania. shrnutí diskuze
• Zásada 7 - vizualizácia Používajte vizuálnu kontrolu, aby vám nezostali skryté žiadne problémy. shrnutí diskuze
• Zásada 8 - preverené technológie Používajte iba dôkladne preverené technológie. shrnutí diskuze
• Zásada 9 - vedúce osobnosti Vychovávajte vedúce osobnosti, ktoré žijú filozofiou firmy. shrnutí diskuze
• Zásada 10 - ľudia a tímová práca Správajte sa ohľaduplne k svojim ľuďom a tímom, rozvíjajte ich a podnecujte ich. shrnutí diskuze
• Zásada 11 - dodávatelia Správajte sa ohľaduplne k svojim dodávateľom, podnecujte ich a pomáhajte im. shrnutí diskuze
• Zásada 12 - vlastné oči Choďte a presvečte sa na vlastné oči, aby ste dôkladne poznali situáciu.
• Zásada 13 - rozhodovanie a zvažovanie Rozhodnutia prijímajte pomaly na základe širokej zhody, po dôslednom zvážení všetkých možností; implementujte ich rýchlo.
• Zásada 14 - premýšľanie a zlepšovanie Staňte sa učiacou sa organizáciou prostredníctvom neúnavného premýšľania a neustáleho zlepšovania.
• Uplatnenie TPS v nevýrobnej sfére Uplatňovanie TPS v nevýrobnej sfére je možné, ale vyžaduje si istú dávku tvorivosti.