Kalkulace investiční návratnosti je u BPM dost oříšek a liší se případ od případu. Prvním krokem je definovat, kde se tvoří přínosy - zkrácení procesu, zlepšení jeho spolehlivosti, snížení počtu zaměstnanců... Druhým krokem je kalkulace nákladů projektu, kdy je třeba zvážit, které náklady interních zdrojů započítat. Nejlepší způsob vysvětlení je názorný příklad, takže se na něj podívejte. Více...
Friday Fun: Denser Non-Volatile Data Storage
-
In the category of “hard to believe” materials science becoming reality, a
group of scientists have recently published experimental work: A
Stanford-led ...
před 5 lety
Příspěvky
