Na titulky o BPM ve Wall Street Journalu a průměrnou 15% výnosnost BPM projektů si už ekonomové zvykli. Podle Jima Sinura však jednorázové přínosy projektů málo vypovídají o skutečném uplatnění BPM v manažerské praxi, protože u procesního řízení jde především o zvládnutí systémového přístupu k řízení změn podnikání. Je správné utrhnut ovoce ze spodních větví, ale ještě důležitější je udělat to ve správném kontextu budoucího rozvoje - v ucelené metodice, s objektivním posouzením firemní kultury a jejich mezí a s perspektivními lidmi. Více..
Friday Fun: Denser Non-Volatile Data Storage
-
In the category of “hard to believe” materials science becoming reality, a
group of scientists have recently published experimental work: A
Stanford-led ...
před 5 lety
Příspěvky
