Pravidla podnikání jsou především nástroj řízení. Velmi účinný nástroj, protože definují o co a jak se vlastně hraje. Jsou dnes ve firmách rozptýlená v desítkách nestrukturovaných dokumentů, které stejně nikdo nečte a hodí se jen v případných pracovně-právních sporech. Proč nemá management zájem tyto pravidla strukturovat a koncentrovat? Omyl. Zatím každý vrcholový manažer, kterého jsem potkal, o to zájem má. Ale sám to nedokáže. Toto je výzva pro byznys analytiky.
Příspěvek byl poprvé publikován před dvěma roky.
The Nerdpocolypse Cometh 2012
-
Last year we wrote about the coming Nerdpocolypse in Austin. Most of what
I wrote there is true today. SXSW grew again last year, and is expected to
grow...
Před 6 hod.

0 Comments:
Post a Comment